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【方志金沙游戏】金沙游戏县电力工业发展概述

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金沙游戏县电力工业发展概述

金沙游戏县自西汉高祖六年(前201年)建置,直到2140年后的民国二十八年(1939年)因日本侵略军占领了省会南昌,省公路处迁入金沙游戏银坑的冷水坑(今银坑中学),运用大蒙引擎2台、煤气发生炉1套,创办自发自供的火电厂发电照明。当地和县里一些人开始尝试到近代文明成果一一用电照明的优越性。但在旧社会,普通老百姓要想用电照明,犹如企图把“闪光的雷电”装进手电筒自由运用,简直是梦想。抗日战争胜利后,1945年冬该火电厂随公路处迁回了南昌。

新中国成立后到现今的半个多世纪以来,金沙游戏县的电力事业,从无到有,从点到面,从城镇机关企事业单位到全县乡镇、村居的居民,生产生活普遍用电,经历了从初创“金沙游戏县电灯公司”开始,后改称“金沙游戏县电厂”、“金沙游戏县供电所”、“金沙游戏县供电公司”、“金沙游戏县供电有限责任公司”等五称。每个名称都有其特定的内涵。现以五个名称为五个历史阶段,对金沙游戏县的电力事业发展的历史与现状,作个简要的概述。

一、金沙游戏县电灯公司(1950.9~1953.9)。金沙游戏是中央苏区的全红县之一,红军北上以后,人民群众饱尝了国民党反动派的残酷压迫。1949年8月13日,金沙游戏人民重获解放,渴望能迅速过上包括用电照明的美好生活。1950年9月,由解放前任过金沙游戏县商会会长的丘观潾,邀集县城私营商户集股筹建金沙游戏县电灯公司,物色到解放前的司机2人、店员、电工各1人,分别担任公司经理、内燃机司机、会计、内外线电工,利用郭家祠堂(今贡江镇建国路6号、县图书馆隔壁)作厂房,安装145匹马力的柴油机发电机组,1951年12月投产发电,供金沙游戏中学和县委、县政府机关及商店照明,共装电灯500盏。虽然是股份制私营企业、享用电灯照明的人数很少,但人民群众看到,在共产党实行的新民主主义政策指导下,县里解放后在很短的时间里就有了电力而感到由衷高兴。1952年1月,因资金不敷,由县工商联合会动员各行业湊集临时商股,囊助渡过了难关。公司虽只4人,但他们为了办好这件有益的社会事业,都兢兢业业地积极工作,做出了较好的成绩。1953年1-9月份,不仅退还商股股金9732万元(旧人民币,1955年3月1日起,以新人民币1元折合旧人民币1万元的比率兑收),并给商股利润1278万元。1953年全年计划发电23306度,实际完成12917度,占计划数的55.42%,供电总收入20259万元,总支出14802万元,利润5456万元。

二、金沙游戏县电厂(1953.10~1965)。1953年10月1日起,金沙游戏县电灯公司归地方国营,改称为金沙游戏县电厂。厂址仍在郭家祠堂、隶属县工业交通局,原公司经理(改任厂长)和其他3名职工全部转厂,还招收了2名学徒。1954年计划发电25330度,实际完成28620度,超额完成14.5%。1956年,深入开展社会主义劳动竞赛,在赣南区电业厂际竞赛中,金沙游戏县电厂获得赣南地区电力行业先进单位称号,鼓舞了职工斗志,把竞赛运动健康地引向了深入,全年计划发电33000度,实际完成41810度,超额完成26.7%,比1955年实际产量增长56.1%,提前1年零64天完成第一个五年计划指标。1957年,电厂有职工10人(其中厂长1人、职员2人、工人2人、学徒5人),继续发扬艰苦奋斗、克勤克俭的传统作风,发电量完成了年计划的118.2%,年底,县委组织部向电厂派了1名南下的党支部书记。

1958年10月,中共金沙游戏县委、县人民委员会(即县政府),认真贯彻执行中国共产党第八次代表大会第二次会议正式通过的“鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义”的总路线,成立了金沙游戏县农具机械制造修配厂,把金沙游戏电厂并入该厂为电力车间,1960年3月27日更名为金沙游戏县通用机械厂;1961年10月15日,改为金沙游戏县农业机械厂。在这前后的6年里,电力车间的生产经营管理、职工的政治思想教育、奖惩、工资福利等,均由县农机厂党支部统一组织实施。

1964年1月1日,金沙游戏县电厂从县农机厂划分出来,恢复其为独立单位,时有职工16人,党员3人。1965年9月,经县直属机关党委批准,成立金沙游戏县电厂党支部。当年,自铁山垅变电站引用电源建成金沙游戏35千伏输电线路,线路长34公里,同时建成金沙游戏35千伏变电站,容量1800千伏安。为后来办好全县的供电事业奠定了初步基础。

三、金沙游戏县供电所(1965-1984)。1965年,金沙游戏县电厂有19名职工,被县供电所接管,挂“金沙游戏县供电所”牌子,开始了由发电供电为主改为由输电供电为主的转变。当年计划发电量16万度,实际完成17.7万度,占计划数的111.06%,比上年增长5.77%;是1956年发电量的4.25倍。1966年,祁禄山马岭装机容量55千瓦小水电站建成,全年发电量46800度,输电量105260度,全员劳动生产率完成计划数的126.46%。同年开始“文化大革命”,供电所的干部职工,坚守工作岗位,遵守各项规章制度,各项工作照常运转,如期完成了以供电为中心的工作任务。党支部的组织健全,党内组织生活基本正常。1970年党支部委员分工,支部书记主持支部全盘工作,设有4名委员负责组织、宣传、青年、治安保卫工作。1973年该支部有17名正式党员,讨论吸收了1名职工为预备党员上报上级党委审批。1976年10月,以华国锋为首的党中央粉碎了王洪文、张春桥、江青、姚文元“四人帮”,标志“文化大革命”结束,中国开始进入社会主义建设新时期。1977年,县供电所完成供电量696.58万度,比年计划的660万度计增长了7.17%,与上年相比,増长15.36%,是开始“文化大革命”的1966年供电量的5.6倍。1979年完成供电量807.85万度,与年计划750万度比增长了7.7%,与1978年实际达到的770.9万度相比,增长了4.4%。1980年8月,装机2台,容量1000千瓦,国营高陂二级电站建成投产。1983年,实际完成供电量952.23万度,比计划的750万度增长了27%。

四、金沙游戏县供电公司(1984~1998)。1984年,在中共十一届三中全会后,实行了由计划产品经济体制向有计划的商品经济体制转变多年后,为充分体现供电行业系统商品企业的性质,县供电所改名为县供电公司,地址移到贡江镇环城西路2号。至1985年,电力来源有上犹、信丰经铁山垅至金沙游戏,兴国长冈至金沙游戏两条线,均为35千伏,经降压后由罗坳、梓山、县城三条线路向全县6乡1镇供电,均为10千伏。赣州地区供电工区给金沙游戏县供电公司每天3.2万度,每天平均需要用电4.1万度,全年实际供电量只有1152万度,供需矛盾较大。全县100%的乡(镇)机关、55.36%的村、32.12%的总户数(39949户)有电灯照明。当年,供电公司年平均职工人数110人(含工程技术人员2人),完成供电量1008万度(从创建电灯公司始,经过35年的奋战,首次突破供电一千万度大关),产值56.4万元,实现利润11.9万元,企业留利7.2万元。年末固定资产原值136.3万元。

1989年,全县有变电站7座,变压器7台,容量28650千伏安

(含地属变电站),金沙游戏变电站、铁山垅、盘古山变电站隶属赣州供电局,祁禄山变电站隶属县所有。1990年,完成供电量1662.19万度,比上年增长6%;1991年完成供电量1772.21万度,比上年增长6.2%。1994年,公司有固定资产600多万元,在职职工153人,其中女职工37人,各类工程技术人员12人。公司主管金沙游戏电网内的贡江镇、梓山、罗坳等9乡1镇152个行政村,3.305万户居民,19万人口的工农业生产及生活照明用电。时有旱塘、罗坳35千伏变电站2座,装机容量8200千伏安,35千伏供电线路20公里,10千伏配变电变压器327台,16515千伏安,设备容量33030千伏安,10千伏输电线路420公里,年供电量达2500万度。1995年完成供电量3951.6071万度,与上年相比增长14.4%。摘去了本县仙下乡邹坑、石脑2村,银坑镇年丰村、瑞金市冈面乡6个村、瑞林乡2个村,共计11个村无电的帽子。同年8月,仙下、银坑两座35KV变电站投运,主变装机容量共4台6000千伏安。1996年完成供电量4037万度,与上年相比增长2.18%。同年10月,新建35KV利村变电站投运,主变装机容量800千伏安。1997年完成供电量4180万度,与上年相比增长3.5%,1998年完成供电量4849万度,与上年相比,增加663万度,增长13.05%。

五、金沙游戏县供电有限责任公司(1999~)。1999年,贯彻执行国务院“关于农电'两改一同价”工作政策”,金沙游戏县供电公司改名为金沙游戏县供电有限责任公司。公司党支部改为党总支,下设3个党支部,次年设有8个党支部,党组织关系由当地党委领导改为由县直机关党委领导;人事关系(干部职工)由当地人事劳动部门管理改为由县供电有限责任公司负责接管,隶属上级供电领导机关人事部门。当年,有职工362人(含内退31人、离退休干部职工22人),有科、室、班、站、队等内设机构14个,基层供电所28个。坚决贯彻落实党的十五大和九届人大会议和艰苦创业精神,全心全意地依靠广大职工,奋力拼博,很抓了农电体制改革和农网改造工作,全年包括体制改革后共完成供电量5437.7292万度,完成售电量4760.6215万度,线损率控制在10.98%以内,创利润14.01万元。基本理顺了农电体制,实现了同网同价。

2000年,狠抓了内部管理,提高了经济效益,取得了令人满意的经济效益,供电量实现6511万度,完成年计划的112.65%,比上年增长21.8%,是10年前的1990年供电量的3.41倍;售电量实现5688万度,完成年计划的122.1%,比上年增长19.5%;线损率,实现综合线损率12.67%,比年计划的14%下降1.39%;利润,实现财务收入3419万元,利润34.2万元,比上年增长44.44%,上交税收362.9万元,同比增长52.33%;电费回收率100%,往年的旧欠电费57万余元,挤出36万多元经费购买设备,还建了梓山、宽田2座变电站。

2001年,狠抓了经营管理,取得了较好的经济效益,供电量实现7140万度,比上年增长9.6%;售电量实现6133万度,比上年增长7.65%;线损率,实现综合线损率14.24%,比上年下降2.76%;电费回收率100%,收到旧欠电费128166.01元;利润,实现销售收入3743万元,比上年增长41.22%;上交税收514万元,同比增长33.5%。

2002年,加强了诚信服务,取得了较好的经济效益,供电量实现8987万度,完成年度计划的113.4%,比上年增长25.88%,比改制前的1998年增长了85.52%;售电量实现7755万度,完成年度计划的114.23%,同比增长26.25%;线损率实现综合线损率13.71%;电费回收率100%;实现销售收入5465.63万元(含税),利润40.02万元,比上年增加25.6%,上交税收417万元,同比增长12.64%。同年,在岭背、禾丰、楂林新建3座35KV变电站,主变装机容量共3台9000千伏安。

2015年,强化现场安全管控及SPMIS系统应用,使用SPMIS系统开展10千伏及以下配网检修、抢修、倒闸操作和农网建设工作867项;开展“第四轮安全性评价”“安全生产月”“安全万里行”活动;组织开展春季安全大检查活动,共查出隐患56项,完成整改48项;开展“五防”装置排查整治工作,全面梳理各基层单位安全工器具,强化安全教育培训,开展新安规宣贯,提升员工安全素质。2015年度,公司未发生人身轻伤及以上人身事件;未发生有人员责任的七级及以上电网、设备、信息事件;未发生火灾事故;未发生本单位(部门)负主要责任及同等责任的重大交通事故;未发生本单位(部门)有责任的较大影响的供电安全事故;未发生被地方政府追究、新闻媒体曝光、重要客户投诉等较大负面影响的停电事件;未发生被省、市公司查处通报的Ⅰ类违章行为。完成了《变电站多级串供情况分析》《电网发展“一图一表”》负荷预测分析,为近两年电网建设发展明确了方向;超前谋划布局,高质量修编“十三五”电网发展规划、配电网规划;与规划部门对接沟通,开展城区及各乡镇分区电力专项规划,并将成果纳入县总体规划;围绕全县稳增长、主攻工业战略部署,制定实施《推动金沙游戏苏区加快发展十六条措施》及相关供电保障措施;全面启动全县低电压专项治理,完成整体进度的85%;开展2015年农网增补及2016年农网工程可研设计及项目前期工作;编制了《2015年农网增补项目库》《2015年110千伏结余资金项目》《靖石乡整乡整镇项目》《2016年农网改造升级项目库》《新陂乡整乡整镇项目》,累计上报项目700余项,资金约1.6亿元。全年新增安装智能表93329只,全县累计智能表覆盖率为31%;深入推进“客户经理进万家”活动,落实客户经理对口服务及领导班子对接重要用户制度,开展“两个号码”收集核查,实现客户联系电话收集率、准确率及短信订阅号码准确率达90%及以上;开展控工单竞赛,累计受理非抢修工单475件,同比下降48.76%;简化办电手续,推行业扩流程“串行改并行”,完成新装用电1.2678万户,高压增容14户,新增容量5025千伏安,新装高压户数76户,容量42265千伏安;以供电所同业对标为抓手,通过开展看板管理及流动红旗评价,营造进位赶超良好氛围,排名同比提升明显;大力推进营配调系统数据比对工作,稳步推进营财一体化建设。强化依法治企,经营管理水平稳步提升。坚决贯彻国家电网公司和省市公司决策部署,全面建设“三集五大”体系,对人财物核心资源进行集中管控,初步搭建了现代企业管理体系,进一步规范了经营管理;按照城乡一体化发展要求,大力推行农电统一管理,积极理顺农电管理关系,地方股权顺利实现划转,县级公司由子公司改分公司工作有序推进,将极大提升地方税收及企业融资能力。

2016年,国网江西省金沙游戏县供电有限责任公司修编了“十三五”电网发展规划。对接县规划部门,开展城区及各乡镇分区专项规划,并纳入县总体规划。科学项目储备,完成全部3个批次中心村、2017年动力电不足和中低压配网等批次项目可研。启动220千伏葛坳、110千伏凤凰、35千伏九曲岭输变电工程前期工作。抢抓振兴赣南苏区发展机遇,向上争资争项。电网建设领导小组常态运转,推动电网项目加快落地,年内,完成投资1.62亿元,治理低电压1.57万户,公变总数由2030台增至2421台,增长19.26%,总量及增量列全市第一,户均容量由1.26千瓦增至1.71千瓦,增长35.71%,消除重过载配变249台,基本消除农村低电压,全县2421台公变出口电压全部合格,电压合格率99.6%,电压质量类投诉锐减86.67%。落实县委县政府降成本优环境专项行动部署,对接园区召开“政电企三方,降成本优环境”现场会,解决业扩报装、电价政策等问题8件,形成服务措施10项,贴心服务园区和企业发展。践行“城区一刻钟抢修圈”承诺,开展控工单竞赛,强化线下管控、关口前移,受理优质服务类投诉45件,同比下降32.84%,全县12.5%的供电所实现“零投诉”,10月份公司历史首次实现“月度零投诉”。新装智能电表12.78万只, 实现智能表全覆盖。实施光伏扶贫,免费提供技术指导,新增分布式电源3317户,容量2.64万千瓦。推进客户经理进万家活动,开展两个号码收集核查,更新客户经理联系牌3万张,推广“掌上电力”4.3万余户,与客户联系进一步紧密。推进县公司子改分,完成工商注销,7月起全面转入分公司模式运行。完成了禾丰、车溪、银坑、宽田标准化供电所建设,靖石营业站项目按计划工期有序推进,基层办公营业环境大幅改善。完成了办公大楼电梯及空调通风系统改造,新建了羽毛球馆,优化了工作环境,提升了公司形象。完成了旱塘标准化仓库建设,进一步满足物资仓储需求,助推物资集约化管理水平提升。重视管理创新和质量管理,3项成果荣获县合理化建议、技术革新成果奖,公司荣获合理化建议、技术革新组织工作先进单位荣誉称号。

(选自《金沙游戏县电业志》2003年版)


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